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欧燕萍 洪东斌
“长忆观潮,满郭人争江上望。来疑沧海尽成空,万面鼓声中。弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿……”这是宋朝诗人潘阆笔下气势宏大、惊心动魄的钱塘江潮,它表现了弄潮儿英勇善泅的无畏和勇往直前的豪迈,是千百年来在萧然大地传承的敢想、敢干、敢拼、敢赢的钱江精神写照,也是有着远古文明的跨湖桥后人代代秉承的赤手博世界、空拳赢天下的精神象征。“奔竞不息”的钱江潮孕育和催生了一代代勇立潮头的萧然弄潮儿。全国工商联石油商会常务理事,中球冠集团有限公司董事长任文达,就是钱塘江畔新生代弄潮儿的一个代表。
1987年,中共十三大明确了我国所处的历史阶段是社会主义初级阶段,强调要以经济建设为中心,坚持改革开放。1992年,中共十四大提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。2003年,中共十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,强调必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,造就了秉承萧然大地坐言起行遗风的任文达,给了他发展壮大的无限空间。
萧山地处钱塘江南岸,地理位置优越,坐拥着8000年文明史的跨湖桥遗址和4000年成湖史的西湖姊妹湖——湘湖。改革开放以来,萧山人以敢为天下先的精神连年跻身全国十强县(区)。近年来,刚刚崛起的以石油销售、仓储、物流为主的中球冠集团,就是在这样一个充满了发展、创新、开拓精神的土地上成长和壮大的一个典型。
工作之初,任文达淋漓尽致地
表现了萧山人“敢为天下先”的做派
1988年,是我国农村改革不断推进、乡镇企业蓬勃发展的一年,也是刚从学校毕业的任文达充满朝气、满怀憧憬的一年。这年夏天,浑身阳光的任文达被分配到戴村镇供销社任生资部记帐员。戴村在萧山的南端,这里有东晋时代著名的越窑址,是个具有历史文明和秀丽山川的古镇。
记帐是个非常普通非常平凡的工作,但就是这个不起眼的小岗位,却炼历了任文达特殊的洞察力。在计帐过程中,他仔细观察,反复核帐,终于发现有人在发货时把发票上的10公斤改成100公斤,以此牟利。这种空手套白狼的伎俩,就连老记帐员都难以发现,却被他这个初出茅庐的“菜鸟”给洞穿了。他的机敏很受上司赏识,所以在他大胆提出承包生资部时,领导认可了。承包后,他干脆利落的几板斧就扭亏为盈。半年之后,他升任供销社部门主管。
戴村附近有一高山,为石牛山,石牛山既有气势,又有个性。在任文达的上司看来,他的性格就如倔强的石牛,又硬又牛,看准了的事就一往直前,不达目的不罢休。所以当他放弃“小头目”而要“去下面的加油站试试”时,没有人能理解他。他是顶着怀疑,顶着嘲讽,到了沿03省道的永兴加油站,当起了一名小小的加油员。但是谁能想到,他却从此脚踏实实地走出了一条通衢大道。从03省道开始,从石油开始,从再次承包开始。
创业之始,任文达勇敢大胆地发挥了萧山人“无中生有”的才干
1992年,面对市场经济姓社姓资的争论,邓小平在南巡讲话时强调,“计划经济不等于社会主义,市场经济不等于资本主义。”“改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。看准了的,就大胆地试,大胆地闯。”
1992年的任文达对市场经济本质的理解还没有像邓小平阐述得那样深刻,但是他的直觉和敏锐却不知不觉地把他引向市场经济的轨道,他开始有了承包加油站的设想。“指标由你们定,人员由我来挑!”加油站在他的经营下,当年利润由3.5万一跃而至13万,提高了200%多。他一鼓作气,又大胆提出改造加油站、购置油罐车等改革设想,可惜都被否决了。但这却更加深了他对市场经济的认识和理解,也坚定了他打破“铁饭碗”,走自主创业道路的决心。于是,他放弃空谈,放弃恳求,硬是东借西凑买了辆油罐车,开始自己经营油料配送,并且很快就将经营范围从弹丸之地的戴村发展到萧山,拓展到杭州。
就像萧山人“无中生有”建了座杭州乐园一样,1995年,经过广泛调研和缜密思考,任文达不顾亲戚朋友异口同声的强烈反对,硬是在03省道创办了第一家自己的加油站——杭金加油中心。
20世纪,当石油逐渐演变成为国际政治舞台上政治家纵横捭阖筹码的时候,石油也就成了决定一些国家政治和经济发展的命脉。21世纪,当民营经济逐渐涉足石油领域的时候,石油就由豪门的禁脔变成了百姓的盛宴。已执萧山石油销售、储运之牛耳的任文达,短时间内完成了改造、发展、扩张、重组等现代企业行为,完成了从资本积累到产业链发展、再到高附加值产业集团化的进程,在把民营经济做大做强的同时,演绎了“干在实处,走在前列”的经典传奇,逐步成为杭州以至浙江民营成品油的领军人物。
2005年是世界石油年。在这一年里,当石油变得比黄金还珍贵的时候,当油价像坐了火箭直线上升的时候,许多人才对黑金的重要有了深切的理解,才后悔没有像钟情股票、房地产一样钟情石油,而这时的任文达,早已是运筹于帷幄之中,决胜于千里之外了。
蒲松龄式的经营理念,
让任文达在市场经济中如鱼得水
明末清初大文学家蒲松龄为了收集写作素材,每天特备茶水条凳于路人,在他们饮茶聊天时记录下听到的天南海北逸事,并以此成就了他不凡的事业。蒲松龄是文学家,不懂经营,但他收集信息的方式却非常科学。
1995年的任文达尚未形成自己完整的科学的管理模式,但是他对那个简陋加油站的信息化管理,却与蒲松龄有着异曲同工之妙。为了掌握来往车辆的数量,他曾经每天跑到尘土飞扬的公路上仔细统计;为了摸清司机的心态,他随时和司机聊天,了解车子来往的线路、加油的地点、其它加油站服务的长处等,逐步形成了自己独特的信息采集方式并初战告捷。
在旌旗猎动、风云变幻的加油行业,任文达深知要想站稳脚跟,必须突破常规,求新求多。在广泛收集信息的基础上,他做出的各项决策都跳跃着创新的火花。加油服务从杭金加油中心的跑动式服务到天伞加油广场的站立式服务,再到杭州中油老地方广场的溜冰式服务。加油机从国内最先进的到世界最先进的;加油场地从全市最大的到华东地区最大的,经营范围从单一的加油到加油、购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合体,蒲松龄式的理念,开放的姿态,使他创造了人气与油气两旺的双赢神话。
与比尔·盖茨相似的金钱理念,
使任文达的民营经济如日出江花
微软总裁比尔·盖茨虽是个富可敌国的人,但他对待金钱的态度却颇令人玩味。“我不是在为钱而工作。”他认为创业是人生的旅途,钱财只是价值量化的标尺。任文达的财富观念与比尔.盖茨有相似之处,所以经营上他不仅重视硬件的投入,更注重软件的建设,注重人本思想。
由于加油业务风生水起,公路上的加油站出现了“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的竞争局面。十年的商战使任文达清醒地看到,生意需要精明,需要社会能量,但更需要“行远自迩”的君子商道。他常说,“做企业不能太精明”,只有多为客户着想,别人才可能投桃报李。因此,他始终把向顾客提供优质的产品和服务,作为企业管理的最高境界。为了给顾客创造良好的环境,当年的天伞加油广场,在烈日炎炎的夏天,总经理办公室没有安装空调,客户休息室和卫生间里却安装了;许贤加油站为了让顾客放心使用高品质的油,不怕风险,推出了先试用再付款的活动。1998年,一位过路的义乌司机被建造中的天伞加油站广场那新颖独特的外观所吸引,鬼使神差地将车撞进了尚未竣工的施工现场,当场压断了一施工人员的腿,遂招致工友们炸了锅似的责难,并要求巨额赔偿。正在办公室的任文达了解情况后,当即表态不仅不追究肇事司机的任何责任,而且所有的医疗等费用由他支付。这位被任文达的豁达折服的司机立即成了他的铁杆“粉丝”。事后,他陆续介绍了20多位司机朋友专程来此加油,产生了良好的滚动效应。
1998年,“天伞加油广场”建成,任文达正式注册成立“杭州球冠实业有限公司”。1999年,公司销售业绩首次突破亿元大关。他以不俗的业绩,领跑浙江民营石油。
巧用春秋时苏秦们合纵连横策略,任文达借船出海拓展事业
21世纪初的中国石油行业,虽已是天下三分,但还是国营老大占主导,民营石油有如夹缝中生存的黄山松,发展艰难。2005年伊始,国务院颁布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,国家商务部正式宣布,从1月1日起对民营企业“有条件”地逐步放开石油经营限制,这意味着民营企业进军石油批发业务的黄金时代已经来临。民营企业家们整束戎装,蓄势待发。而这时的任文达,已经身经百战、百炼成钢了。
2001年,他在新建的二级加宽公路闻戴线旁,投巨资兴建了融加油、休闲、娱乐、购物、就餐为一体的生态休闲型加油站——“许贤加油广场”,使之成为省内首家综合型、多方位、高品质的加油站,年营业收入飚升至7000万。同年,他与国家一级特大型企业——中国石油天然气集团公司合作,成立“杭州中油球冠集团有限公司”;投资5000万兴建占地136亩的“杭州中油老地方加油广场”。2003年开始,球冠公司践行精细化、专业化、集团化的发展道路,出资数千万收购了建德、德清等油库,并在上海、杭州、湖州等地区成立多家子公司。2005年4月,经国家工商总局批准,“杭州球冠实业有限公司”正式核准更名为“中球冠集团有限公司”,产品从浙江、上海辐射到北京、江苏、江西、山东、广东沿海等地。目前,总储量为5万立方米,经营范围为汽油、煤油、柴油及燃料油的仓储、中转及销售的德清雷甸油库,正在加紧二期建设。
2004年,中球冠集团实现营业收入达5亿元,在全省民营企业中名列第三。2005年,随着成品油市场有条件地放开,中球冠的销售有望再翻一番,突破10亿大关。
最新资料显示,中国民企500强,浙江总数为第一;浙江民企183强,杭州民企为第一。“为社会创造出更多的财富,同时担负起社会责任,现在越来越多的民企身上体现出这种特质。”反哺社会,服务社会,这是像任文达这样的浙江民企在资本积聚和扩张时释放出的和谐光芒。作为政协委员,任文达积极参政议政,认真建言献策,努力为构建和谐社会作贡献。
“北有西湖,南有湘湖。”千百年来,在湘湖美丽的土地上,已繁衍出一代代敢于在汹涌钱江潮水中冲浪搏击的豪情壮士。改革开放以后,更是钱江后浪推前浪,一个更比一个强。他们在发展自己事业的同时,始终不忘为社会尽责出力。
“反哺社会,抚弱济贫是企业家义不容辞的社会责任”
当“萧山”这个词超出普通的地理概念而成为一种品牌,成为一种竞争力的时候,萧山的企业家们肩上同时也就多了一份责任。这种责任不仅是经济上的,也包含了社会发展和社会和谐方面的。任文达的身上,就有这种与生俱来的社会责任和社会道德感。
戴村马安村学生洪丽,家境贫困。任文达旗下的云石集团每年出资万元资助她读完高中。2004年,考上了台州职业技术学院的洪丽正在为高昂的学费发愁时,任文达又亲自把1.5万元现金送到她的手中,并向她母亲承诺负责今后每年的大学学习费用。此外,沈村考上浙江湖州师范学院的沈洁灵,考上哈尔滨师范学院的郭少晶等都是任文达集团的受益者。
近年来,任文达先后出资300多万用于各项社会公益事业。他特别重视家乡的教育,直接资助教育事业的经费就达70多万,受资助的大、中、小学生就有70余名。目前,已有7名受助的学生大学毕业。2003年,萧山区委、区政府授予浙江云石集团有限公司“社会公益事业贡献奖”。2004年,杭州市人民政府授予任文达本人“杭州市再就业优秀个人奖”。
参政议政、建言献策是政协委员义不容辞的政治使命
2003年3月,任文达担任萧山区政协委员;同年9月,他被推荐安排为杭州市政协委员,开始履行神圣的政治协商、民主监督、参政议政职责。三年来,他认真学习和研究人民政协理论,积极通过提案、社情民意等形式履行委员职责,逐步在政协舞台上为促进杭州的三个文明建设,为杭州率先基本实现现代化,发挥政协委员的独特作用。
2004年,在市政协八届三次全会上,他积极撰写提案,先后提交了《坚持协调发展,加大第三产业扶持力度》和《加快四季大道建设,推进南部地区经济发展》两个提案。在前一个提案中,他提出了完善规划、明确思路,政策鼓励、扶优扶强,营造环境、形成氛围,积极探索、理顺体制,适应形势、改革创新等5条建议,引起了有关部门的高度重视。在后一个提案中,他对2005年即将动工的重大交通工程提出了具体的建议,有针对性又有可操作性。2005年,在市政协八届四次全会上,他根据杭州市委、市政府提出的创建“生态市”的奋斗目标,提交了《整合生态资源,加快“生态市”创建和“旅游西进”》的提案,建议加强宣传教育,营造良好氛围;完善规划,制定出台实施细则;要以2006年世界休闲博览会为契机,加大招商引资力度、加快基础设施建设、推进生态旅游的开发建设;引导企业大力发展循环经济等。 “潮平两岸阔,风正一帆悬。”2006年,将是我国开始实施“十一五”规划的启始之年,也是杭州率先基本实现现代化的重要之年。目标已制定,宏图已展开,信心十足的任文达,将引领他的石油舰队,在新的征途中再创辉煌。
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