9月3日上午，我县召开2026年全县政情通报会，县委副书记、县长钟永明通报了上半年全县经济社会发展情况和下半年主要工作。会上，县政协委员围绕提振消费市场、深化“大物业”改革等热点民生话题向相关部门进行现场提问，为增进民生福祉贡献政协力量。

农业界委员：项恺

消费是拉动经济增长的“主引擎”。我县这几年在打造新消费目的地方面下了不少功夫，龙湖水街、开元森泊、力高TravelDepot全球首店这些标志性新消费场景陆续落地，桐乐汇生活市集也很有“烟火气”，确实把县域消费的部分活力带起来了。今年8月，国家部委专门印发推动商品消费扩容升级的实施意见，各级政府对消费补助的政策支持力度也在持续加大。请问县政府，我县在打造新消费目的地、提振消费信心和繁荣消费市场等方面有哪些举措和成效？

副县长申屠群雄介绍相关情况并回应：

近年来，桐庐坚持“线上线下、本地外地、白天夜晚共抓，平台场景互促，商品活动互推”，持续在提振消费工作上搭平台、优场景、建机制、活业态、增亮点。场景内容方面，桐庐高速服务区闪亮出圈，央视《新闻联播》对此报道；力高Travel deep全球首站正式运营，88个国际品牌入驻；开元森泊开业，7-8月实现营收3000多万元。此外，渡济码头、龙湖水街、红灯笼乡村家园等相继开业，委员们创办的蓝色假日、庐语咖啡、吉木丘林等点位也是广受游客喜爱，不仅是消费空间，也是美学空间，体量不大，但流量不小。活动筹办方面，精心举办“春游桐庐、马上有喜”新春消费嘉年华活动，集中展现腊味年货节、暖冬购物季、民俗表演秀、新春灯会、烟火市集等消费场景，不仅丰富新春消费、浓郁节日氛围，也增强了桐庐市民的自豪感、自信心。同时，成功举办半程马拉松等百余场赛事活动。工作机制方面，县政府探索推进“文商旅体”融合发展新路径，促进“散装变整装、集中出效益”，做好游客文章、县外市场文章。政策争取方面，持续推动消费品以旧换新，争取发放补贴1. 15亿元，切实让老百姓得到真金白银的实惠。当前，国际形势动乱交织，经济承压运行，消费提振同样面临严峻挑战。下一步，县政府将进一步深化认识、细化举措，努力引资源、优场景、活业态、增亮点。

社会科学界委员：施雅琦

我是一名社区工作者，物业管理与社区治理紧密相关，所以我也非常关注我们桐庐创新推出的“大物业”管理一体化改革，也了解到桐君街道率先试点之后，成效十分明显。今年，王浩书记专程来桐庐调研考察了大物业改革工作。这项改革也收获了各级认可。我想请问一下县政府，接下来我县在深化大物业改革、扩大改革覆盖面，以及破解改革运行过程中遇到的各类现实难题等方面，有哪些工作谋划和具体举措？

副县长李世豪介绍相关情况并回应：

近年来，我县按照上级有关部署，针对老城区开放式楼栋多、传统物业“不愿进、管不好”等难题，在桐君街道和横村镇试点“大物业”管理一体化改革工作，坚持党建统领，创新推行“连片整合、专业统管、全域服务”，实现了财政支出与居民负担不增、物业诉求与治安警情双降、服务效能与群众满意度双升的良好成效。面对改革中存在的多方协同存在不足、企业造血不足等短板， 下一步将重点抓好三方面工作：一是稳妥推进改革扩面。目前桐君街道已经扩到全域10 个社区，接下去我们会进一步总结试点经验，确保扩面之后服务质量有提升。当前重点以大物业改革为牵引，攻坚全县安置小区隐患治理和物业服务提质。二是持续深化联动机制。坚持党建引领三方协同共治，推动矛盾纠纷化解在基层。针对乱搭乱建、飞线充电等权责重叠问题，加强业务指导和工作协同。同时要抓好小区业委会换届工作，选优配强业委会骨干，打通业主参与治理渠道。三是增强企业运营能力。依托连片服务优势，聚焦居民高频需求，深耕邻里互助、便民服务、居家养老等民生领域；整合人力、设备资源压缩运营成本，强化企业自主造血功能。总的来说，我们既要深化改革成果，同时也要直面现实问题，实实在在把大物业模式打磨好，真正让老百姓享受改革红利。