杭州日报讯 搬动价值上千万元的精密仪器设备、打造对承重和安全要求极高的电池集成实验室……过去几年，白马湖实验室总部项目建设中遇到不少难题，部分科研团队常常在聚才路的办公地点和冠山附近的实验室之间两头跑。早一天搬进总部基地，就能早一天省下创新成本、提高创新效率。

正是为了帮实验室抢回这“提前的一天”，杭州市规划资源局滨江分局（以下简称“滨江分局”）用周到的服务助力白马湖实验室总部基地项目提前竣工。这个总建筑面积超16万平方米的省“千项万亿”重大工程，于2023年7月核发建设工程规划许可证，预计2026年底具备入驻条件。

前几天，白马湖实验室专程将一面写有“勤政为民提质效，倾情服务暖人心”的锦旗和一封感谢信，送到了滨江分局，为这场政企同心的“接力”写下温暖的注脚。

为“零碳未来”建一座超级试验场

走进正在收尾的白马湖实验室总部基地，建筑与周边山水融为一体，科技与人文的融合在这里得到生动的诠释。此外，园区还藏着另一番盎然的“绿意”：楼顶几乎全部铺设了光伏板，装机功率达到2.8兆瓦，年发电量约215万度——按行业常用标准粗略估算，可供450至600户普通家庭一年用电。

白马湖实验室作为集基础研究、技术攻关、成果产业化于一体的全链条创新平台，这里的每一项科研突破，都瞄准着未来的能源格局。

“我们研究的是能源领域的前沿技术。”白马湖实验室副总经理孙士恩介绍。在可再生能源领域，实验室研发的单结钙钛矿太阳能电池，转化效率多次刷新世界纪录。在储能领域，团队走了一条全新的硼化物固态电池路线，攻克传统固态电池需超高外部压力、低温性能衰减、电解质化学稳定性差等痛点，目前已累计布局40余项自主知识产权。

同时，白马湖实验室还自主研发了分钟级短时高倍率储能电池（即“电容电池”）。这套“三至五分钟就能充满放完”的电池产品，已在电网调频、港口机械、电梯、油田等多个场景开展示范应用。

而即将投用的白马湖实验室总部基地，不仅是这些硬核成果的研发场所，它本身就是一个巨大的“绿色试验场”。

白马湖实验室总部基地配套的“夏热冬冷地区园区综合供能关键技术研发及示范应用项目”，入选了国家第二批绿色低碳先进技术示范项目。这不仅将大幅降低园区能耗，更为长三角等夏热冬冷地区破解“高能耗、低效率”供能瓶颈提供了可复制推广的解决方案。

要装下这些“零碳未来”的梦想，并非易事。白马湖实验室总部基地分为科研综合区与科研配套区两大功能区块，科研综合区内有多栋科研楼。由于科研需求的特殊性，每栋科研楼建筑的每一层承重都不一样，还要预留“可生长”的综合管井，进行模块化设置。

在白马湖实验室总部基地投用前，位于聚才路的过渡基地是一栋标准写字楼，建筑条件难以承载高价值精密仪器的特殊承重与安全防护要求。因此，白马湖实验室在冠山租赁了临时场地，集中放置部分对环境要求极高的仪器设备。“研发团队在聚才路，部分实验装备在3公里以外的冠山，大家要两地往返，因此需要投入更多后勤保障和更高时间成本。”孙士恩说。

为了抢时间，白马湖实验室总部基地项目在建设时采取了“大框架先行、个性化跟进”的策略。如果等所有个性化的实验室图纸全部完成再启动招投标工作，工期至少要延后小半年；而且作为前沿科研机构，研究内容迭代较快，三年后科研布局或将发生调整。所以，项目选择先做建筑主体大框架设计，具体的实验楼功能需求后续再开展二次深化。

这种“边建边深化”的推进模式，给规划审批和验收带来了极大的挑战。但也正是从这里开始，一场政企之间的“接力”悄然展开。

让“周到服务”保障“提前交付”

在白马湖实验室总部基地建设过程中，随着科研团队对实验环境要求的细化，原本审批图纸上的大空间，需要提前隔成一个个专业的计量间、实验间。

“只要保证工业用地性质不变，建筑内部功能的优化我们和实验室共同研判后完善。”滨江分局审批科科长杨琪说，遇到图纸不符合要求的情况，分局也不是简单地“打回重做”，而是帮实验室一起想办法，“我们多往前走一步，实验室的验收办证就不会卡壳。”

这种前置服务，还化解了一次合规性风险。在靠近园区西南角的建筑旁，实验室为了配合光伏和储能研发，计划搭建一个覆盖光伏板的棚子。

“这一计划跟原审批图纸不一致，不能自行搭建。”滨江分局监察科科长张臣回忆。但在现场踏勘时，分局详细了解了白马湖实验室的用意：这并不是为了“偷面积”私搭乱建，而是为了真实的能源实测，也是研发工作的一部分。经过滨江分局统筹研判，支持了这项调整，为白马湖实验室保住了这个宝贵的“室外实验室”。

由于项目紧邻长河农民协会旧址文保点，滨江分局在方案报批前，第一时间联动文保部门进行线上沟通，把问题化解在图纸阶段；在建设中期，审批科主动上门，提醒实验室核对施工图和报批图，避免后期返工。

到了最关键的验收环节，滨江分局把原本“串联”的流程改成了“并联”。张臣介绍，通常规划现场核查、权籍调查、不动产测绘是分开进行的，一旦测绘报告有问题，修改起来至少要拖一两个月。为了保住实验室的时间节点，分局联合测绘、设计、权调单位，一次性到现场集中踏勘，把所有问题当场定下来。

“有些问题仅靠电话沟通讲不清楚，必须把测绘和设计单位叫到现场，拿着图纸对着实物去讲。”张臣说，为了配合实验室的进度，局里几个科室负责人随时在会议室碰头，抓紧时间把问题解决掉。

这种全面的服务，给孙士恩留下了极深的印象，“从拿地到竣工，滨江区给予全方位的支持，很多事情相关部门提前帮我们想到并解决。这种服务是周到的，也是非常主动的。”

如今，随着科研团队入驻的节点越来越近，这套在白马湖实验室总部基地项目里摸索出来的经验，正被滨江分局的相关科室一点点梳理、归总，变成可复制、可推广的机制。从核发建设工程规划许可证到竣工，这1100多天积累下的“方法论”，即将去往滨江更多的科创平台，让下一个“零碳未来”的故事，在这片土壤里更快发生。