单间房年收入从6000元到2万元

9月16日傍晚，淳安县下姜村，梦逸的院子5号楼前，“院子音乐派对”开唱。台下坐着从杭州市区赶来的记者、自媒体达人，还有村民。

村道上，玉光民宿、茂坤民宿、村居民宿、久居民宿、喜进楼民宿等招牌一路亮着。村里还有小酒馆、咖啡馆、烧烤店、奶茶店。

很难想象，这里曾是“土墙房，烧木炭，半年粮，有女莫嫁下姜郎”的贫困山村。

村民拿租金又挣工资

2018年，杭州市商旅运河集团旗下旅游集团运营的“梦逸的院子”开业，成为下姜村首批国企专业化打造的精品民宿。

“那时候，村里只有零星几家农家乐，接待能力弱，业态单一。”旅游集团副总经理余加森说。团队进村后，逐一调研走访闲置农房、村集体用房，把“沉睡资产”重新利用起来。村民既能拿到稳定租金，还能就近就业、务工增收。

村民姜排岭夫妻就是最早的一批受益者之一。

“以前，自己经营民宿和饭店，生意不稳定，有生意忙得很，没生意坐在那里玩。”姜排岭说，后来，杭州来的国企团队问他房子租不租，他一口答应。

“一年租金6万元，很稳定。老婆被返聘在厨房烧菜，一年也有五六万元。我在外面做小包工头，一年还能挣十几万。”老姜掰着手指头算账，“夫妻俩加起来20多万元，关键是心里踏实。”家里95岁的父亲、90岁的母亲都能照顾到。

“以前在外打工顾不上，现在在家门口就能照顾，还有稳定收入，这个幸福感是实打实的。”他说。

姜排岭说，统一改造后，房子气派了，环境提升了，游客也更愿意住。

他还记得，2018年、2019年民宿最火的时候，村民们洗被子洗到手软，都有人喊：“你给我停几天，我要休息几天。”

80多名青年返乡

如今，下姜村已培育民宿32家、客房262间、床位481个，形成高中低搭配的民宿集群。2025年，全村客流59.76万人，民宿住宿约1.63万人，过夜游客同比增长16.6%。民宿单间房平均年收入从过去的6000元提升到2万元，增长233%。

“梦逸的院子”携程评分长期稳定在4.5分以上，它的意义远不止一家民宿，它把国企的运营标准、品牌体系、营销渠道带进村，再输出给村民。

余加森说，团队既做“运营者”，深度参与民宿经营，也做“赋能者”，教村民营销、标准化运营、打开农产品售卖渠道。

变化随之而来。

曾经外出务工是主流的下姜村，如今已有80多名青年返乡就业创业。2023年，下姜村先后获得联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”、联合国“地球卫士·行动与激励奖”。2019年，村里牵头成立“大下姜乡村振兴联合体”，当年就为周边民宿输送游客1.2万人次，从“一村富裕”走向“片区共富”。

如何“运营整个乡村”？

余加森透露，下一步，集团将推动项目从“运营单家民宿”向“运营整个乡村”升级，聚焦产品迭代、链条延伸、技能赋能、区域联动四大方向，打造沉浸式乡村度假业态，搭建本土文旅人才培育体系。

“一方面，帮助下姜村两委做好业态提升策划，把村里的物业空间、生态资源进一步转化为消费场景。另一方面，‘做给农民看，带着农民干’，研发‘下姜四宝’‘下姜十二味’等特色餐饮产品，新改建两栋楼作为第二代民宿产品，并开展标准化运营培训、新品研发和渠道拓展。”余加森说，未来，这套成熟模式还将推广至周边25个行政村。

音乐派对散场时，梦逸的院子5号楼依然灯火通明，远处时不时传来游客的谈笑声。这个曾经留不住年轻人的山村，如今成了许多人专程赶来的“远方”。