“健康共富的核心，在于公平可及与优质共享。它不仅是让人人能看病，更要让人人会防病、能管好健康。”这是市政协委员、杭州市五云山医院（杭州市健康促进研究院）党委书记陈建芬对“健康共富”的理解。

从聚焦民生提案到助力所在医院工作向“治未病”转型，从普及健康理念到建言守护群众福祉，她以“医者”与“委员”的双重身份，为民生健康事业发展注入双重智慧和力量。

从“治已病”到“治未病”

推动健康服务转型升级

过去，传统医院多聚焦“疾病治疗”，而陈建芬意识到健康管理的重要性。她牵头提出建议，要“重预防、强管理、优疗养、精医疗”，创新构建“疗养院+医院+研究院”三位一体的“3+”模式，推动医院从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。

对于老年人，不仅关注慢病管理，更要注重老人身体功能维护与精神状态关怀。五云山医院在老年健康方面也是颇有建树，推出《成功老龄化老年身心健康服务》，荣获了浙江省健康促进优秀案例；面向职场人，引入HEAP（员工援助计划）心理健康服务模式，将健康关怀从生理延伸至心理，缓解职场压力；升级“360°健康管理服务”，实现健康评估、干预指导、长期追踪的全闭环管理。同时，医院依托互联网技术打破物理围墙，让健康服务从“院内”延伸至“全域”，真正让“健康红利”惠及更多市民。

作为全国健康管理示范基地，杭州市五云山医院在她的推动下，构建起“知-信-行”一体化健康促进体系：“五云健康直通车”开进社区、企业，提供“点单式”健康科普，用通俗语言解答群众关切；引入“健康教练技术”，组建“七师共导”团队，为患者定制运动、营养、心理、中医、睡眠等“五张处方”；高血压管理训练营让患者血压控制率从49.5%提升至78.6%，减重训练营40天帮助11人减少脂肪91.4斤；医院申报的《脂肪肝健康行为干预实践案例》获得浙江省医学会健康管理学分会学术年会“健康管理成功案例”比赛二等奖，糖尿病食谱、减重食谱、高尿酸血症食谱多次在省级平台荣获案例奖……

“从‘被动医疗’转向‘主动健康’，在生命的不同阶段，都能够积极地管理自己的健康风险，是我最想传递给公众的健康观念。”陈建芬的坚持，让健康理念得到了更好传播。

从“小诉求”到“大实事”

用提案回应民生关切

“医院是观察民生的窗口，政协是推动改变的平台。”作为政协委员，陈建芬始终坚持履职为民，从群众“小诉求”入手，推动解决“大实事”，让提案成为连接民意与政策的桥梁。

2020年，在日常调研中，她多次听到公众在公共场所面对心脏骤停者时“想救不敢救、想救不会救”的困境。于是，她提交《关于推进在公共场所配置AED立法的建议》提案。不久后，《杭州市公共场所自动体外除颤器管理办法》颁布施行，杭州成为全国首个以地方立法形式规范公共场所AED配置和使用的城市。如今，机场、车站、景区等场所的AED，配合持续的急救技能培训，已成为守护市民生命的“安全网”。

2021年，年轻家长“托育难”的呼声又进入她的视野。她提交的《关于进一步加大对普惠性婴幼儿照护服务投入的对策建议》，呼吁提供“价格可承受、质量有保障、接送很方便”的照护服务。

这一建议与杭州市委、市政府致力改善民生关切的理念同频共振，杭州市已连续多年将婴幼儿照护服务纳入民生实事。经过多年接续努力，让“陈建芬们”欣慰的是，这一民生关切有了显著改善。截至2025年9月底，全市提供备案婴幼儿照护服务机构1612家，其中托育机构440家，幼儿园托育部1172 家，婴幼儿成长驿站828个，托育服务设施街道（乡镇）覆盖率 99.48%，“浙有善育”在杭州呈现出美好图景。

今年，陈建芬的目光又聚焦于老年群体的数字困境。她提交提案，建议构建老年友好型媒介交互服务平台，推动老年人从“可用”到“好用”“愿用”“安心用”。她提出，以电视为“主入口”，通过极简界面和语音交互降低使用门槛；打造“线上平台+线下社区”服务网，线上集成高频服务，线下配备“数字志愿者”帮扶教学；连接健康设备，实现安全守护。同时，坚持智能与传统并行，保留人工渠道，保障选择权。

陈建芬认为，科技应带着温度落地，去年，她牵头申报了市卫健委课题项目《杭州市打造优质老年人医养结合人工智能辅助系统的政策规划》，还完成了《人工智能时代下杭州老龄化社会应对策略》一书的编写，致力于让“银发族”在数字时代真正实现老有所养、老有所乐、老有所安。

双重身份，同一初心。无论是作为医疗一线工作者，还是履职尽责的政协委员，陈建芬始终聚焦群众健康需求，用专业建言、用行动落实，助力“健康共富”的图景在杭州更加生动、更有温度。