为助力破解浙大儿院停车难问题，近日，钱潮建业社区协商驿站发挥平台优势，聚焦民生痛点，以“腾笼换鸟”创新模式盘活资源、联动共治，着力解决治理难题。

社区协商驿站依托政协委员密切联系群众的优势，组织浙大儿院、滨悦城综合体运营方，围绕医院周边停车难、交通堵问题，各方共同梳理出“患者停车一位难求、综合体车位利用率低、车辆排队加剧拥堵”三大核心问题。协商驿站组织各方先后多次实地勘察医院周边道路、停车场及滨悦城综合体地下车库，盘清院内车位使用情况、分析潮汐流量，探讨跨场景车位调配、交通疏导等具体方案。

在协商过程中，社区驿站驻站委员、浙大儿院副院长徐玮泽充分发挥专业优势和资源链接能力，深入调研、主动献策，提出了“腾挪内部资源、盘活外部闲置”的破题思路，社区积极协调医院与商场之间的对接。通过一次次现场协商，驿站凝聚起“共商、共建、共治、共享”的治理合力。

在协商驿站的有力推动下，社区、医院、商场三方紧扣停车供需矛盾这一核心问题，以“腾笼换鸟”的方式优化车位资源配置，实现“内部腾挪、外部盘活、双向互补”。200多名浙大儿院职工将车位让位给就诊患者，通过就诊车辆差异化收费、动态调配等方式，有效缓解患者就医停车一位难求的问题。同时，浙大儿院与滨悦城综合体达成合作，浙大儿院职工可将车停至滨悦城，既解决了医院职工的停车问题，又盘活了商场内的闲置车位资源。

通过这种双向调配模式，就诊车辆因排队停车造成的道路拥堵问题得到显著缓解。根据4月7日试点方案前后的院内车流数据对比：滨盛路入院拥堵指数下降50%以上，院内停车位周转率从3.6辆次上升到4.12辆次，就诊车辆平均停留时长减少30%以上，儿康路交通通行效率明显提升，以往车辆排长队、道路拥堵现象得到有效改善。

下一步，社区协商驿站将继续发挥协商议事平台作用，不断完善资源整合、协同治理的长效机制，聚焦群众急难愁盼问题持续发力，推动更多民生实事落地见效，不断提升群众的幸福感、获得感。